Реинжиниринг бизнес – процессов

Автор: Щенников С.Ю.
Управляя своим бизнесом, приходится постоянно решать различные вопросы сокращения затрат, повышения конкурентоспособности, увеличения прибыли, развития инфраструктуры бизнеса. Для всех этих манипуляций требуется проводить тщательный анализ финансовой и хозяйственно-экономической деятельности предприятия, формулировать предложения по коррекции его бизнес — процессов и оценивать результаты возможных корректив. На предприятиях крупного и среднего бизнеса работы по планированию бизнеса невозможно проводить без использования специальных программных инструментов.